思辨顧問為能提供客戶更優質的服務，已於2011年3月成為IBM正式的事業夥伴(Business Partner – Authorized Software Value Plus – Rational)，未來可提供更完整的流程及工具整合方面的諮詢工作，讓推動改善流程的企業與組織，應用工具時獲得更大的綜效！

泰又科技股份有限公司，於2009年完成「臺北自來水事業處水費水表營收資訊系統」四個階段建置專案後，為了提高競爭力、落實追求專案品質達國際水準的決心與責任，自2010年開始，積極投入CMMI ML2導入與流程改善工作，於2011年1月27正式通過CMMI ML 2評鑑，並於2011年3月9日登錄於SEI資料庫。

2010年3月17日，PMI-TW邀請思辨顧問Andy擔任“新秀營”的講師，對新科PMP與專案經理介紹敏捷式開發方法：Scrum。
本次新秀營有70多人參加，從參與的人數與會後熱烈的互動，也可以看出專案經理們在PMBOK之外，對其他專案管理方法上的興趣與追求！事實上Andy在這場講座中，即是以“對方法論的渴望”為起點，分析了Andy在執行CMMI評鑑經驗中，對數十個專案的近身觀察，發現專案經理與成員，其實普遍認同“做事該有方法”，甚至自費參加各種提升能力的課程；而在工作上卻對流程與方法抱持能不碰就不碰的態度，因為專案的壓力已經讓頭腦沒有餘裕思考方法論如何幫助工作！