泰又科技股份有限公司，於2009年完成「臺北自來水事業處水費水表營收資訊系統」四個階段建置專案後，為了提高競爭力、落實追求專案品質達國際水準的決心與責任，自2010年開始，積極投入CMMI ML2導入與流程改善工作，於2011年1月27正式通過CMMI ML 2評鑑，並於2011年3月9日登錄於SEI資料庫。
這次通過認證的範圍，涵蓋整個公司(包含巿場應用部與研發中心)，參與評鑑專案包括：「工程圖檔管理系統建置案」、「99年度水費水表營收資訊系統維護增修案」、「地理資訊系統軟體維護案」。
茲為提升專案品質與國際標準接軌，以具備國際軟體競爭力，達到提供客戶最高品質承諾之誠意，未來公司同仁仍會繼續透過不斷地學習，將CMMI的精神落實於工作及生活中，更精進於專案品質優化的施行，這些都是公司未來持續努力的目標。實施國際標準化作業流程後，無論是專案的規劃與控管、需求管理、建構管理、度量分析等活動的實施，其目的都在提昇軟體產品品質及公司競爭力，以達本公司的最終目標 – 追求顧客的滿意、品質的卓越、資訊技術的提昇，以及公司團隊的永續經營與發展。
[本新聞稿由泰又科技提供]
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