專案規劃的第一步是建立工作分解架構(WBS)，與專案成員溝通專案的範圍，再進行估算，以及展開專案的時程與預算。這次的實作研習會的目的，是希望透過講解與實作演練，克服專案執行相關工作時的障礙與阻力。
而通常在組織中，維護案往往占有相當比重，甚至是影響公司獲利與否的關鍵！維護案進行規劃時需要注意哪些事情，也是我們實作研習的重點。