本課程為期三天，藉由課堂講解與分組演練，讓學員能充份掌握CMMI的精義，並能夠其應用於組織內部的流程改善工作。本課程使用CMMI Institute官方的授權教材,全程以中文授課,如果您是公司主管、專案經理、流程改善負責人員、研發人員、品保人員、產品經理或是具有PMP證照的專業人士，這門課程都是你繼續精進專業知識，活化經驗的理想選擇。
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Tag: CMMI評鑑
Scrum和CMMI指南：利用CMMI提高敏捷績效
CMMI研究所估計，2015年70％以上通過CMMI評鑑的組織使用一種或多種敏捷方法。CMMI研究所發佈“Scrum和CMMI指南：利用CMMI提高敏捷績效”以滿足這些市場需求。
2016【思辨顧問】Introduction to CMMI V 1.3 for Development 課程
本課程為期三天，藉由課堂講解與分組演練，讓學員能充份掌握CMMI的精義，並能夠其應用於組織內部的流程改善工作。本課程使用CMMI Institute官方的授權教材,全程以中文授課,如果您是公司主管、專案經理、流程改善負責人員、研發人員、品保人員、產品經理或是具有PMP證照的專業人士，這門課程都是你繼續精進專業知識，活化經驗的理想選擇。
CMMI 2015 年的統計資料出爐了…
CMMI研究院2015的年報剛出爐，我們摘要了幾個有趣的數字： 1915：2015評鑑數又打破了歷年紀錄 (2014年1634個評鑑），每年持續成長 (詳下圖) 61：2015年世界上共有61個國家內的公司，採用CMMI作為產品開發與服務的流程改善模式，而全世界總共有98個國家的公司導入了CMMI。 17：又是一個雙位數的成長！相較於2014年，2015年有著平均17%的增長率，其中以美國 (28%)、墨西哥 (27%)、中國 (22%) 增長率最高，而思辨顧問執行了17個評鑑，涵蓋台灣與大陸。 6：台灣2015的評鑑數量 以上數字代表了什麼？
CMMI®研究所2014年評鑑數量創下歷史記錄
CMMI評鑑可讓企業對照最佳實務的明確架構來衡量自身的能力和成熟度，並找出提升自身競爭力的最佳著力點。CMMI研究所宣佈其在2014年共完成1,626項評鑑。這表示2014年是CMMI研究所最忙碌的一年， 全球的CMMI評鑑數量自2012年以來增加了12%，並連續三年創下歷史記錄。
評鑑數量增加顯示，自組織機構於20多年前開始應用CMMI以改善自身能力以來，其永續價值已經實現且已轉化為商業利益；CMMI的應用已經遍及七大洲（包括南極洲）的100個國家。
2014【思辨顧問】Introduction to CMMI V 1.3 for Development 課程
本課程為期三天，藉由課堂講解與分組演練，讓學員能充份掌握CMMI的精義，並能夠其應用於組織內部的流程改善工作。本課程使用CMMI Institute官方的授權教材,全程以中文授課,如果您是公司主管、專案經理、流程改善負責人員、研發人員、品保人員、產品經理或是具有PMP證照的專業人士，這門課程都是你繼續精進專業知識，活化經驗的理想選擇。
CMMI績效改善架構的全球用戶數量繼續攀升
CMMI 研究所今日宣佈，隨著全球各大組織利用其能力成熟度模型整合(CMMI)來評鑑組織績效，2013年其CMMI評鑑數量創歷史新高。公司還發佈了使用淨推薦值(NPS)演算法所得出的客戶滿意度調查結果。該調查顯示，CMMI的使用者將CMMI評選為改善組織績效的世界級解決方案。
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