老闆希望有一套好的管理方法，同時證明我們可以有紀律的顧好品質！主管非常贊成有一套流程來管理專案，但又怕因為流程而影響了專案的生產力與時程。專案成員的感覺是又來了！事情都做不完了，還要寫一大堆沒用的文件(刻板印象：流程 =文件)。身為任重道遠的EPG，想幫助他們卻又不知如何著手，而你自己呢？對自己的期望與生涯發展又是什麼？
藉由這個聚會，讓我們大家分享EPG的酸甜苦辣：你做哪些事？有哪些挑戰？遇到哪些困難？你如何接招與應戰？有哪些洞見？同時，我們更希望建立可以激盪與碰撞的社群，並讓大家對於EPG的角色有更多認識(You are NOT alone)，透過分享與成長，讓EPG能夠更有信心、更順利地推動流程改善！進而讓EPG成為公司重要的戰略資產！

這次是一趟芬多精走透透的尾牙之旅。上午遇見隱身在蓊鬱森林中的「和平吊橋」，沿途找著雖是枯水期仍隱約可見一上一下的「龍鳳瀑布」，還拜訪了最近漆上了夢幻粉紅的「復興橋」。近午抵達「庫志部落」，熱心的村長沿途導覽部落風光，澎湃的庫志部落無菜單料理讓大夥飽餐一頓，接下來大家還一起動手做「香蕉糯米飯」。離開部落廚房，走入綠蔭遮天的「庫志步道」，在山林峽谷間賞瀑、觀溪，享受含氧豐富的清新空氣，洗淨一身都市塵囂。下午，造訪地形特殊的「三民蝙蝠洞」，潭深石滑，清幽神秘，更令人對大自然的鬼斧神工心生敬畏。

立錡科技曾取得 ISO9001 / ISO14001認證，面對公司快速成長的需求，執行長深知改善流程，能大幅提升人力素質與工作績效，因此對CMMI的導入十分鼓勵。在知識與資訊處王德劭處長帶領之下，各部門主管與資深人員投入制定標準流程、訓練、稽核、工具建置導入、以及評鑑活動，以期建立一個持續改善的機制，並符合整體公司成長的目標。

曜發科技於2012年11月通過CMMI能力成熟度第二級評鑑，並正式公告在CMMI Institute評鑑結果網站。總經理陳褘德表示，通過CMMI ML2評鑑不會是一個終點，而是持續落實改善與提升的中繼站，未來將持續在日常工作中實踐與印證，展現對創意與品質效率的追求、以及人性化的企業文化。