身為EPG，你要如何更順利地推動流程改善？
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| 這是老闆，他希望有一套好的管理方法，同時證明我們可以有紀律的顧好品質！ | 這是主管，非常贊成有一套流程來管理專案，但又怕因為流程而影響了專案的生產力與時程。 | 這是專案成員，他們的感覺，又來了！事情都做不完了，還要寫一大堆沒用的文件(刻板印象：流程 =文件) |
你身為任重道遠的EPG：
- 上有老闆的期望與要求
- 中有主管要溝通
- 下有開發團隊要說服
- 想幫助他們卻又不知如何著手。而你自己呢？對自己的期望與生涯發展又是什麼？
活動目的
藉由這個聚會，讓我們大家分享EPG的酸甜苦辣：你做哪些事？有哪些挑戰？遇到哪些困難？你如何接招與應戰？有哪些洞見？同時，我們更希望建立可以激盪與碰撞的社群，並讓大家對於EPG的角色有更多認識(You are NOT alone)，透過分享與成長，讓EPG能夠更有信心、更順利地推動流程改善！進而讓EPG成為公司重要的戰略資產！
預期成果
對「如何更順利地推動流程改善」有更多元的體會與了解可行的作法
活動對象
EPG(Engineering Process Group，為組織中負責規劃、執行與反饋流程改善的同仁)、流程品保人員、對流程改善有興趣的人員
進行方式
我們準備了飲料輕食以及溫馨的場地，讓大家相互認識與熟悉，並透過二階段的活動 – 引導 + 討論 ，進行分享、對話與討論，並希望你能夠對於「如何更順利地推動流程改善」有新的體會與帶走可行作法，細部活動規劃如下：
- 7:00pm~7:30pm 一邊享用我們準備的飲料與點心，一邊透過一些小遊戲讓大家相互認識與熟悉
- 7:30pm~8:30pm 由思辨顧問來引導大家分享EPG的酸甜苦辣與親身經驗，透過「焦點討論法」的引導方式讓大家回顧與感受EPG的工作與挑戰，並體認到EPG工作的甘苦以及價值
- 8:30pm~9:30pm 對於本次聚會的主題「身為EPG，你如何更順利地推動流程改善？」透過「團隊共創法」進行分組討論，以找出洞見與可能的作法，並由各組向大家報告討論結果，以對「如何更順利的推動流程改善」有更豐富的體會與帶走可參考的作法
- 9:30pm~10:00pm 自由討論
備註：焦點討論法、團隊共創法為引導(Facilitation)的相關方法，上述方法已融入思辨顧問的流程改善服務中，用來協助處理流程改善過程中，與「人」、「團隊」有關的問題與挑戰。本次活動各位可以親身體會到。
好康優惠
為了鼓勵大家踴躍參與，我們也準備了許多的好康優惠：
- 參加者都將獲邀加入EPG Club Facebook社群，思辨顧問的專家會在社群中回覆您的疑難雜症
- 最受歡迎的分享者，有可以獲得ITPMI Membership USD 80元的折價卷(原價USD 179元，折價後USD 99元。Membership效期一年，可透過線上預錄的Webinar，在任何你想看的時間，獲得無限制的PDU數。對從事IT工作的PMP人員，絕對是個划算的選擇！)
- 如果在EPG Club Facebook社群發表參加後心得，即可以8折優惠參加思辨顧問2013年所有公開課程
EPG Club真的有吃、有玩，還有拿！怎麼能錯過！
活動主持人
