估算(Estimation)工作對專案規劃來說，是一件重要的任務。常見到專案執行時有很多問題，最後檢討發現是一開始的估計就錯誤，自然一路資源不足，嚴重影響品質。而專案估算不是一件容易的工作，除了要有一個好的估算方法，同時更需要歷史數據，以協助建立正確的推論。
估算方法要有一致性，累積的歷史數據才有使用的價值。如果各個專案用不同的方法做估算，結果會變成蘋果跟橘子比較，數據無法再利用。就因為估算方法的選則十分重要，因此我們建議組織使用國際標準進行估算，一方面保障專案中累積的珍貴數據，可以有效支援新專案的估算；一方面估算的結果也較容易取信於客戶與內部主管。