課程內容
CMMI Model是美國CMMI Institute所建立的最佳實務(Best Practice)參考模型,它可以用來檢視組織本身流程是否完備,或作為制訂新流程的參考。
CMMI同時是國際間通用的組織成熟度認定標準。組織成熟度共分為五級(以分段式表述而言),第一級:初始(Initial)、第二級:管理(Managed)、第三級:已定義(Defined)、第四級:量化管理(Quantitatively Managed)、第五級:最佳化(Optimizing)。
CMMI-DEV v 1.3版於2010年11月發行,本課程使用全新CMMI Institute官方教材,藉由更多的互動,增進學員對CMMI Model的理解。如果組織有CMMI導入經驗,並有重評鑑的計畫,請不要錯過本課程!
學習效益
- 了解CMMI並知道如何應用於組織與專案;
- 澄清對於CMMI之常見誤解;
- 瞭解新版CMMI Model對Agile執行方法(如Scrum)的詮釋;
- 學員可以擔任評鑑小組成員,並有效地執行SCAMPI評鑑;
- 建立改善流程與品質的架構力;
- 藉由國際標準的認證加持,提升職場競爭力。
課程特色
[[[[學員心得分享(影音檔)]]]]
本課程為期三天,藉由課堂講解與分組演練,讓學員能充份掌握CMMI的精義,並能夠其應用於組織內部的流程改善工作。本課程使用CMMI Institute官方的授權教材,全程以中文授課,如果您是公司主管、專案經理、流程改善負責人員、研發人員、品保人員、產品經理或是具有PMP證照的專業人士,這門課程都是你繼續精進專業知識,活化經驗的理想選擇。
課程對象
- 公司主管
- 專案經理
- 流程改善負責人員
- 研發人員
- 品保人員
- 產品經理
- 擁有PMP證照的專業人士及對流程改善有興趣者
課程內容大綱
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師資介紹
黎兆濱資深顧問
黎顧問是CMMI Institute授權的CMMI主任評鑑員(SCAMPI Lead Appraiser),以及CMMI簡介課程(Introduction to CMMI)講師。現任標竿科技董事及資深顧問。曾任財團法人資訊工業策進會質保部與PMO主管。擁有二十多年在流程改善領域、專業的ISO、和CMM執行方面的經驗。執行CMMI研發與推廣過程中,曾協助簽訂與SEI之合作協議,包括CMMI產品系列中譯全球發佈與課程引進、Resident Affiliate、SEI Partner等。
課程期間
2016/07/06 ~ 2016/07/08 (週三 ~ 週五) / 早上09:00至下午6:00
上課地點
新領域教育訓練中心
台北市中正區館前路49號4樓 (新光三越站前店旁)
捷運台北車站,新光三越出口出來即可到達
課程時數
24小時
招生人數
25人
費用說明
- 課程費用為新台幣30,000元整
- 以上費用內含CMMI Institute授權之講義、登錄費用、結業證書、午餐、點心、以及稅金
- 招生名額25人。如報名人數超過課程人數限制時,將以完成繳費之順序錄取,恕無法加收學員。
報名及繳費方式
報名方式:線上填寫報名表。
[填寫報名表]
(請於報名後務必來電確認)
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