化阻力為助力-專案管理的創新思惟：引導資策會創研所同仁省思現有工作方式與所面臨的阻力及挑戰，並持續改善

化阻力為助力-專案管理的創新思惟：思辨顧問公司很榮幸在8月6日到資策會創研所，引導同仁省思現有工作方式與所面臨的阻力及挑戰，並透過溝通與對話來形成後續改善的方向。
資策會創新應用服務研究所(簡稱創研所)的關鍵任務之一為協助政府促成國內創新資訊應用的發展，透過核心技術的研究，有效協助產業創新以提昇服務價值，其中的服務體驗工程（Service Experience Engineering – SEE)方法，係藉由系統化方式，協助業者建立創新應用服務的成功典範，發展台灣成為全球應用服務創新櫥窗。
創研所同仁身負此重任，除了專案上的工作外，較少有機會讓相關同仁聚在一起討論工作上所面臨的阻力與挑戰，於是組織利用這個會議，由思辨顧問公司的資深顧問王誠引導大家，透過經驗的省思與小組腦力激盪，找出大家關心的阻力與挑戰，以供組織後續協助大家面對挑戰與提昇能力的參考。