Agenda
13:30 ~ 14:00 報到
14:00 ~ 14:20 開幕致詞:21世紀的管理 – Computer Aid, Inc.
14:20 ~ 15:15 以人為中心的專案管理 – 思辨顧問股份有限公司
15:15 ~ 15:30 休息時間
15:30 ~ 16:15 軟體評量和風險管理案例 – Galorath International Ltd.
16:15 ~ 16:55 APO/PPM 新世代專案風險管理軟體介紹 – 昊青公司
16:55 ~ 問答時間和閉幕致詞
日期與時間:2013年10月24日(四) 13:30 ~ 17:00
研討會地址:台北是松山區八德路三段2號5F 501室
21世紀的管理
- 階級式組織在現代的、分散式的世界
- 維護組織在可掌控的狀況下具備靈活與創新性
- 問題核心及其解決方案
IT與軟體開發專案的管理趨勢:以人為中心
- 專案早期預警指標的研究顯示,大部份可以預判專案問題的
指標,都與人員或流程有關 - 為了讓團隊有更好的運作環境,以Scrum方法為例,每
日Scrum匯報(Daily Scrum)和短衝回顧檢討會議(Sprint Retrospective),以及Scrum隊長(S crum Master)的服務型領導人角色之設計,都是考慮建立 能自主管理的團隊,作為專案成功的基石 - 對比於軟體工程的概念,IBM的Walker Royce提出軟體經濟學的概念,更準確的反應軟體專案
的特性與管理面的特殊考量
以人為中心的專案管理工具:Computer Aid, Inc. APO/AMI
- 參考各種最佳實務,同時蒐集soft data以及hard data
- 直接從所有成員蒐集他們的意見,沒有任何阻隔或障礙
- 在可客製化的儀表板分析與展現KPI
為什麼僅依據hard data是不足以管理專案
- 介紹 AMI IT Buzz Suite 資訊系統快速部署方案內,兩套新世代專案風險管理軟體 – APO/
PPM (中文版),並實際展示系統,以協各位瞭解 CAI 能為企業帶來自動化專案控管、準時且符合預算的專案成果等好處。讓 您能靈活有效率的運用資源,精準判斷投資優先順序,確保 專案流程按最佳解執行,將有限的資源放在對企業價值最高 的專案上!
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