獻給在孕育寶寶過程中同時孕育組織CMMI成熟度的母親們！
組織CMMI成熟度的達成，需要時間孕育，一如新生的小生命！依據SEI Process Maturity Profile的統計，從二級成熟度提升到三級，執行期間大約20個月(Median，中位數)。因此在我們協助客戶達成CMMI成熟度目標的過程中，總是有機會遇到不論是作為推動主力的EPG(Engineering Process Group)成員，或是參與評鑑的ATM(Appraisal Team Member)，在她們的生命中發生驚喜的變化 – 升格為母親！
在訓練課程、流程討論、推動會議的場合，看著她們日益變化的身形，一方面為她們的毅力感到振奮與鼓舞(懷有身孕還要同時處理專案與流程改善工作，充分展現出”為母則強”的正面爆發力！)；一方面也需要積極減緩這項”甜蜜的風險”(代理人是誰？ATM人數是否會不夠？評鑑期間要臨盆了怎麼辦？)
這些母親孕育了小生命，也孕育了組織成熟度！每到母親節，這些在工作中蛻變與貢獻的母親影像，總是會鮮明浮現！祝他們母親節快樂！她們的堅毅與投入，讓CMMI流程改善專案產生無比的變革動能！
我們很好奇胎教中有CMMI成份的寶寶，是否會有貓頭鷹性格(DISC行為分析中的C型人-Corrector，以貓頭應作為表徵，特性是擅於規劃、按步就班、邏輯思考力強)？但是可以確定的是，當她或他快要滿三歲時，公司就要準備下一次的SCAMPI評鑑了(評鑑的有效期為三年)！讓流程改善持續進行，讓工作環境更好、生產力更高，讓我們有更好的生活品質，讓孩子能愉快的成長！
Recent Comments