課程內容
經濟部工業局為促進國內資訊軟體品質提升，於2005年起推動「提升資訊軟體品質(CMMI)計畫」，已有157家公司通過CMMI評鑑。CMMI評鑑有效期為3年，通過評鑑後，如何維持流程的落實與改善，是大家都很關心的重要工作。實作者(Practitioner)是指在組織中負責流程導入與推動的人員，例如EPG、專案經理…等角色。這個3天的課程就是專門為實作者設計，使他們有機會透過SEI的官方授證課程與教材，繼續精進提升品質的技能，使能有效維持組織的成熟度。
此外，CMMI Model中所描述的實踐(Practices)以”做什麼(What)”為主，並沒有包含”如何做(How)”的資訊，此一實作者課程的設計，即為了補充”如何做(How)”的不足。藉由課程中互動與演練的安排，讓學員充分了解CMMI流程領域(Process Areas)間的關聯性，與實作的可能方式與會遇見的問題。
為了能展示”如何做(How)”，課程中將以敏捷開發方法的Scrum為例，說明以建立基本專案管理能力的CMMI Level 2，其中的流程領域，在Scrum這個敏捷專案管理的框架中，如何被實現。課程中將由通過CMMI評鑑且實際導入Scrum流程的團隊人員，分享實作的經驗。對於希望在課程中接觸實務案例的學員，我們的課程應能滿足您的需求。
學習效益
本課程為期三天，藉由課堂講解與分組演練(Exercise)，讓學員能充份掌握CMMI ML 2的實作精髓。預期的學習效益如下：
- 有效地應用CMMI ML 2的觀念在流程改善與評鑑工作；
- 透過Scrum方法作為一個實作範例，瞭解CMMI Model應如何應用；
- 對組織流程的維護與推動，有更清楚的構想。
課程特色
本課程為期三天，其中安排了相當多的演練，學員透過互動討論，可以很快的對CMMI Level 2的流程領域有深入認識。如果過去有接觸或實作CMMI經驗，這個課程一定能為您解答很多疑惑，有助於您繼續應用CMMI建立流程與管理方法。
課程對象
- 公司主管
- 專案經理
- EPG人員
- 品保人員
- 擁有PMP證照的專業人士
課程內容大綱
- Introduction
- CMMI-DEV Overview
- Maturity Level 2 Generic Goals and Practices
- Process Areas at CMMI-DEV Maturity Level 2
- Requirements Management
- Project Planning
- Project Monitoring and Control
- Supplier Agreement Management
- Measurement and Analysis
- Process and Product Quality Assurance
- Configuration Management
- Process Area to Generic Practice Relationships
- Course Summary
與Introduction to CMMI課程比較
| CMMI for Practitioners | Introduction to CMMI | |
| 課程重點 | “如何做(How)”為主 | “做什麼(What)”為主 |
| 目的 | 深入了解Level 2 or Level 3針對實作問題討論 | 獲得CMMI整體概念 |
| 適合參加學員 | 上過CMMI Intro的人員EPG人員有實作經驗的人員(專案經理、品保人員…等) | 準備要擔任ATM人員希望評估導入CMMI的人員 |
| 內容 | CMMI Level 2 or Level 3 流程領域(Level 2 與 3為兩門不同課程) | CMMI簡介(Level 2 ~ Level 5簡介) |
| 天數 | 3天 (CMMI Level 2 or Level 3各3天) | 3天(Level 2 ~ Level 5 PA簡介) |
| 教材 | SEI授權官方教材 | SEI授權官方教材 |
| 證書 | SEI授權官方證書(不能替代ATM必須參加的Introduction to CMMI課程) | SEI授權官方證書 |
SEI CMMI Level 2 for Practitioners Course Summary
師資介紹
劉安瑋資深顧問
劉顧問(Andy Liu)為思辨顧問公司資深顧問，在軟體開發及CMMI顧問服務工作擁有超過16年的資歷。Andy為SEI認證的主任評鑑員(SEI-Certified SCAMPI Leader Appraiser)，以及Certified Scrum Master，曾輔導多家高科技製造業的嵌入式軟體開發部門、以及應用軟體開發公司，利用CMMI進行流程改善，並通過評鑑。
專業經歷
- SEI-Certified SCAMPI v1.3 Lead Appraiser for Acquisition (Certified)
- SEI-Certified SCAMPI v1.3 Lead Appraiser for Development (Certified)
- SEI-Certified CMMI-DEV Level 2 for Practitioners Instructor (Certified)
- SEI Understanding CMMI High Maturity Practices Training
- PMI Certified PMP
- PMI-TW Certified Project Management Trainer
- Certified Scrum Master
- Minitab認證
- Six Sigma 綠帶訓練
課程期間
2012/10/17(週三) – 2012/10/19(週五) / 早上09:00至下午6:00
上課地點
新領域教育訓練中心
台北市中正區館前路49號4樓(台灣銀行樓上)
捷運台北車站，新光三越出口出來即可到達
課程時數
24小時
招生人數
25人
費用說明
- 課程費用為新台幣30,000元整
- 工業局補助40%，產業界優惠價18,000元整
(產業優惠價以一般在職員工為主，政府機構人員、及學校任職員工、公協會人員不在補助範圍內) - 以上費用內含講義、午餐、點心、以及稅金
- 招生名額25人。如報名人數超過課程人數限制時，將以完成繳費之順序錄取，恕無法加收學員。
報名及繳費方式
報名方式：線上填寫報名表。
[填寫報名表]
(請於報名後務必來電確認)
繳費方式：銀行匯款、ATM轉帳、或現金袋。
匯款銀行：台灣企銀（銀行代碼050）內湖分行
帳戶：思辨顧問股份有限公司
帳號：08212023079
連絡人：劉先生 / E-mail：training[at]processworks.com.tw
地址：台北市忠孝東路四段303號11樓
電話：02-8771-5238
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