2015【思辨顧問】Introduction to CMMI V 1.3 for Development 課程

課程內容

CMMI Model是美國CMMI Institute所建立的最佳實務(Best Practice)參考模型,它可以用來檢視組織本身流程是否完備,或作為制訂新流程的參考。

CMMI同時是國際間通用的組織成熟度認定標準。組織成熟度共分為五級(以分段式表述而言),第一級:初始CMMI(Initial)、第二級:管理(Managed)、第三級:已定義(Defined)、第四級:量化管理(Quantitatively Managed)、第五級:最佳化(Optimizing)。

CMMI-DEV v 1.3版於2010年11月發行,本課程使用全新CMMI Institute官方教材,藉由更多的互動,增進學員對CMMI Model的理解。如果組織有CMMI導入經驗,並有重評鑑的計畫,請不要錯過本課程!

學習效益
  • 了解CMMI並知道如何應用於組織與專案;
  • 澄清對於CMMI之常見誤解;
  • 瞭解新版CMMI Model對Agile執行方法(如Scrum)的詮釋;
  • 學員可以擔任評鑑小組成員,並有效地執行SCAMPI評鑑;
  • 建立改善流程與品質的架構力;
  • 藉由國際標準的認證加持,提升職場競爭力。
課程特色
[[[[學員心得分享(影音檔)]]]]

本課程為期三天,藉由課堂講解與分組演練,讓學員能充份掌握CMMI的精義,並能夠其應用於組織內部的流程改善工作。本課程使用CMMI Institute官方的授權教材,全程以中文授課,如果您是公司主管、專案經理、流程改善負責人員、研發人員、品保人員、產品經理或是具有PMP證照的專業人士,這門課程都是你繼續精進專業知識,活化經驗的理想選擇。

課程對象
  • 公司主管
  • 專案經理
  • 流程改善負責人員
  • 研發人員
  • 品保人員
  • 產品經理
  • 擁有PMP證照的專業人士及對流程改善有興趣者
課程內容大綱
  • Model 1:Introduction
  • Model 2:Process Improvement
    Concepts and CMMI
    Exercise 1: Important Process Improvement Concepts
  • Model 3:Overview of CMMI
    Model Components
  • Model 4:Model Representations and Institutionalization
    Exercise 2:Process Improvement Goals
  • Module 5: Product Development-Part 1
  • Module 6: Managing the Project
  • Module 7: Project and Organizational Support
    Exercise 3: Measurement Implications of Your Process Improvement Goals
  • Module 8: Product Development-Part 2
    Exercise 4: Impact of an Engineering Chang
  • Module 9: Improvement Infrastructure
    Exercise 5: Process Asset Library(PAL)” Match Game”
    Exercise 6: Scenario Evaluation
  • Module 10: Managing Quantitatively
  • Module 11: Tying It All Together
    Execrise 7: Project Planning
    Exercise 8: Generic Practices
  • Module 12: Course Summary
    Exercise 9:Statements Self-Test
師資介紹
陳莉莉資深顧問

陳顧問是CMMI Institute授權的CMMI主任評鑑員(SCAMPI Lead Appraiser),以及CMMI簡介課程(Introduction to CMMI)講師。現任標竿科技董事及資深顧問。曾任財團法人資訊工業策進會質保部與PMO主管。擁有二十多年在流程改善領域、專業的ISO、和CMM執行方面的經驗。執行CMMI研發與推廣過程中,曾協助簽訂與SEI之合作協議,包括CMMI產品系列中譯全球發佈與課程引進、Resident Affiliate、SEI Partner等。

課程期間

2015/07/08 ~ 2015/07/10 (週三 ~ 週五) / 早上09:00至下午6:00

上課地點

新領域教育訓練中心
台北市中正區館前路49號4樓(台灣銀行樓上) (因報名踴躍,更換隔壁棟大樓較大教室)
台北市中正區館前路71號10樓(國泰世華銀行樓上)
捷運台北車站,新光三越出口出來即可到達

課程時數

24小時

招生人數

30人

費用說明
  • 課程費用為新台幣24,000元整
  • 以上費用內含CMMI Institute授權之講義、登錄費用、結業證書、午餐、點心、以及稅金
  • 招生名額25人。如報名人數超過課程人數限制時,將以完成繳費之順序錄取,恕無法加收學員。
報名及繳費方式

報名方式:線上填寫報名表。

[填寫報名表] 報名已截止
(請於報名後務必來電確認)

繳費方式:銀行匯款、ATM轉帳、或現金袋。
匯款銀行:台灣企銀(銀行代碼050)內湖分行
帳戶:思辨顧問股份有限公司
帳號:08212023079
連絡人:劉先生 / E-mail:training@processworks.com.tw
地址:台北市忠孝東路四段303號11樓
電話:02-27086206
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