2013【思辨顧問】CMMI-DEV Level 2 for Practitioners(實作者)課程

課程內容
經濟部工業局為促進國內資訊軟體品質提升,於2005年起推動「提升資訊軟體品質(CMMI)計畫」,已有157家公司通過CMMI評鑑。CMMI評鑑有效期為3年,通過評鑑後,如何維持流程的落實與改善,是大家都很關心的重要工作。實作者(Practitioner)是指在組織中負責流程導入與推動的人員,例如EPG、專案經理…等角色。這個3天的課程就是專門為實作者設計,使他們有機會透過CMMI Institute的官方授證課程與教材,繼續精進提升品質的技能,使能有效維持組織的成熟度。
此外,CMMI Model中所描述的實踐(Practices)以”做什麼(What)”為主,並沒有包含”如何做(How)”的資訊,此一實作者課程的設計,即為了補充”如何做(How)”的不足。藉由課程中互動與演練的安排,讓學員充分了解CMMI流程領域(Process Areas)間的關聯性,與實作的可能方式與會遇見的問題。
為了能展示”如何做(How)”,課程中將以敏捷開發方法的Scrum為例,說明以建立基本專案管理能力的CMMI Level 2,其中的流程領域,在Scrum這個敏捷專案管理的框架中,如何被實現。對於希望在課程中接觸實務案例的學員,我們的課程應能滿足您的需求。
學習效益
本課程為期三天,藉由課堂講解與分組演練(Exercise),讓學員能充份掌握CMMI ML 2的實作精髓。預期的學習效益如下:
  • 有效地應用CMMI ML 2的觀念在流程改善與評鑑工作;
  • 透過Scrum方法作為一個實作範例,瞭解CMMI Model應如何應用;
  • 對組織流程的維護與推動,有更清楚的構想。
課程特色

本課程為期三天,其中安排了相當多的演練,學員透過互動討論,可以很快的對CMMI Level 2的流程領域有深入認識。如果過去有接觸或實作CMMI經驗,這個課程一定能為您解答很多疑惑,有助於您繼續應用CMMI建立流程與管理方法。

課程對象
  • 公司主管
  • 專案經理
  • EPG人員
  • 品保人員
  • 擁有PMP證照的專業人士
課程內容大綱
  • Introduction
  • CMMI-DEV Overview
  • Maturity Level 2 Generic Goals and Practices
    • Process Areas at CMMI-DEV Maturity Level 2
    • Requirements Management
    • Project Planning
    • Project Monitoring and Control
    • Supplier Agreement Management
    • Measurement and Analysis
    • Process and Product Quality Assurance
    • Configuration Management
    • Process Area to Generic Practice Relationships
  • Course Summary
與Introduction to CMMI課程比較
CMMI for Practitioners Introduction to CMMI
課程重點 “如何做(How)”為主 “做什麼(What)”為主
目的 深入了解Level 2 or Level 3針對實作問題討論 獲得CMMI整體概念
適合參加學員 上過CMMI Intro的人員EPG人員有實作經驗的人員(專案經理、品保人員…等) 準備要擔任ATM人員希望評估導入CMMI的人員
內容 CMMI Level 2 or Level 3 流程領域(Level 2 與 3為兩門不同課程) CMMI簡介(Level 2 ~ Level 5簡介)
天數 3天 (CMMI Level 2 or Level 3各3天) 3天(Level 2 ~ Level 5 PA簡介)
教材 SEI授權官方教材 SEI授權官方教材
證書 SEI授權官方證書(不能替代ATM必須參加的Introduction to CMMI課程) SEI授權官方證書

 

師資介紹
劉安瑋資深顧問

劉顧問(Andy Liu)為思辨顧問公司資深顧問,在軟體開發及CMMI顧問服務工作擁有超過16年的資歷。Andy為SEI認證的主任評鑑員(SEI-Certified SCAMPI Leader Appraiser),以及Certified Scrum Master,曾輔導多家高科技製造業的嵌入式軟體開發部門、以及應用軟體開發公司,利用CMMI進行流程改善,並通過評鑑。

專業經歷

  • SEI-Certified SCAMPI v1.3 Lead Appraiser for Acquisition (Certified)
  • SEI-Certified SCAMPI v1.3 Lead Appraiser for Development (Certified)
  • SEI-Certified CMMI-DEV Level 2 for Practitioners Instructor (Certified)
  • SEI Understanding CMMI High Maturity Practices Training
  • PMI Certified PMP
  • PMI-TW Certified Project Management Trainer
  • Certified Scrum Master
  • Minitab認證
  • Six Sigma 綠帶訓練
課程期間

2013/08/19(週一) – 2013/08/21(週三) / 早上09:00至下午6:00

上課地點

新領域教育訓練中心
台北市中正區館前路49號4樓(台灣銀行樓上)
捷運台北車站,新光三越出口出來即可到達

課程時數

24小時

招生人數

25人

費用說明
  • 課程費用為新台幣24,000元整
  • 以上費用內含講義、午餐、點心、以及稅金
  • 招生名額25人。如報名人數超過課程人數限制時,將以完成繳費之順序錄取,恕無法加收學員。
報名及繳費方式

報名方式:線上填寫報名表。

[填寫報名表]
(請於報名後務必來電確認)

繳費方式:銀行匯款、ATM轉帳、或現金袋。
匯款銀行:台灣企銀(銀行代碼050)內湖分行
帳戶:思辨顧問股份有限公司
帳號:08212023079
連絡人:劉先生 / E-mail:training[at]processworks.com.tw
地址:台北市忠孝東路四段303號11樓
電話:02-8771-5238

 

Posted in 訓練課程