2013【思辨顧問】Introduction to CMMI V 1.3 for Development 課程

 

課程內容

CMMI Model是美國CMMI Institute所建立的最佳實務(Best Practice)參考模型,它可以用來檢視組織本身流程是否完備,或作為制訂新流程的參考。

CMMI同時是國際間通用的組織成熟度認定標準。組織成熟度共分為五級(以分段式表述而言),第一級:初始CMMI(Initial)、第二級:管理(Managed)、第三級:已定義(Defined)、第四級:量化管理(Quantitatively Managed)、第五級:最佳化(Optimizing)。

CMMI-DEV v 1.3版於2010年11月發行,本課程使用全新CMMI Institute官方教材,藉由更多的互動,增進學員對CMMI Model的理解。如果組織有CMMI導入經驗,並有重評鑑的計畫,請不要錯過本課程!

 

學習效益
  • 了解CMMI並知道如何應用於組織與專案;
  • 澄清對於CMMI之常見誤解;
  • 瞭解新版CMMI Model對Agile執行方法(如Scrum)的詮釋;
  • 學員可以擔任評鑑小組成員,並有效地執行SCAMPI評鑑;
  • 建立改善流程與品質的架構力;
  • 藉由國際標準的認證加持,提升職場競爭力。
課程特色
[[[[學員心得分享(影音檔)]]]]

本課程為期三天,藉由課堂講解與分組演練,讓學員能充份掌握CMMI的精義,並能夠其應用於組織內部的流程改善工作。本課程使用CMMI Institute官方的授權教材,全程以中文授課,如果您是公司主管、專案經理、流程改善負責人員、研發人員、品保人員、產品經理或是具有PMP證照的專業人士,這門課程都是你繼續精進專業知識,活化經驗的理想選擇。

課程對象
  • 公司主管
  • 專案經理
  • 流程改善負責人員
  • 研發人員
  • 品保人員
  • 產品經理
  • 擁有PMP證照的專業人士及對流程改善有興趣者
課程內容大綱
  • Model 1:Introduction
  • Model 2:Process Improvement
    Concepts and CMMI
    Exercise 1: Important Process Improvement Concepts
  • Model 3:Overview of CMMI
    Model Components
  • Model 4:Model Representations and Institutionalization
    Exercise 2:Process Improvement Goals
  • Module 5: Product Development-Part 1
  • Module 6: Managing the Project
  • Module 7: Project and Organizational Support
    Exercise 3: Measurement Implications of Your Process Improvement Goals
  • Module 8: Product Development-Part 2
    Exercise 4: Impact of an Engineering Chang
  • Module 9: Improvement Infrastructure
    Exercise 5: Process Asset Library(PAL)” Match Game”
    Exercise 6: Scenario Evaluation
  • Module 10: Managing Quantitatively
  • Module 11: Tying It All Together
    Execrise 7: Project Planning
    Exercise 8: Generic Practices
  • Module 12: Course Summary
    Exercise 9:Statements Self-Test
師資介紹
牛德炎資深顧問

牛顧問CMMI Institute授權的”Introduction to CMMI”講師,在海峽兩岸講授過近30次正式課程,並具有豐富的CMM/CMMI及ISO9000輔導經驗,曾帶領多家公司之流程改善小組建置組織級的品質系統,及執行流程改善活動,並獲CMMI Maturity Level 2或Maturity Level 3認證通過。除了在軟體(Software)與系統(System)方面的輔導經驗外,牛顧問也協助工研院等單位完成其硬體(Hardware)的CMMI品質系統。牛顧問在國內外業界有近30年經驗,過去主要從事無線通訊協定與系統的開發工作。

專業經歷

  • 台灣首位在Software Engineering Institute, Pittsburgh完成Intermediate Concepts of CMMI 課程。
  • 曾擔任工研院電通所啟動CMMI建制負責人,協助團隊建立品管系統,並通過CMMI Maturity Level 2認證。
  • 曾擔任工研院電通所Process Management System委員、Software Quality 講師,以及鴻海精密的CMMI 講師,培訓超過300名學員。
  • 為多家高科技公司完成為期一個月的Gap Analysis與Improvement Plan。
  • 具系統工程背景,有能力輔導軟、硬體高科技產品之輔導顧問,以及DuPond Safty Resources認可之合格企業內部顧問。
學歷與專業證照
  • MS Computer Science (1979-1980), Stevens Institute of Technology, NJ USA
  • BS Applied Mathematics (1972-1976), National Chung Hsing University, Taichung, Taiwan
  • SEI “Introduction to CMMI” Instructor
  • ISO 9000 Auditor
  • PMI Certified PMP
課程期間

2013/09/09 ~ 2013/09/11 (週一 ~ 週三) / 早上09:00至下午6:00

上課地點

新領域教育訓練中心
台北市中正區館前路49號4樓(台灣銀行樓上)
捷運台北車站,新光三越出口出來即可到達

課程時數

24小時

招生人數

25人

費用說明
  • 課程費用為新台幣24,000元整
  • 以上費用內含CMMI Institute授權之講義、登錄費用、結業證書、午餐、點心、以及稅金
  • 招生名額25人。如報名人數超過課程人數限制時,將以完成繳費之順序錄取,恕無法加收學員。
報名及繳費方式

報名方式:線上填寫報名表。

[填寫報名表]
(請於報名後務必來電確認)

繳費方式:銀行匯款、ATM轉帳、或現金袋。
匯款銀行:台灣企銀(銀行代碼050)內湖分行
帳戶:思辨顧問股份有限公司
帳號:08212023079
連絡人:劉先生 / E-mail:training@processworks.com.tw
地址:台北市忠孝東路四段303號11樓
電話:02-8771-5238
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